幫助客戶實現管理的真正完善
幫助員工實現永續成長
制定企業管理會計的行業標準
層級一:流程規范 服務內容:現金、運營、成本、風險控制的相關流程制度的完善與落地執行; 針對風險:資金流失、費用浪費、客戶糾紛、品牌影響; 層級二:核算規范 服務內容:收入、成本、費用、稅收的正確確認和及時核算,財務分析報告客觀反映企業的資產效率、盈利能力、償債能力及公司資產收益率; 針對風險:公司與股東、法人資產糾纏混同,使得法人、股東承擔無限責任;財務核算不清,投資人資金無法進入; 層級三:安全規范 服務內容:資金預算,科學的應收帳款政策,保證公司資金鏈的安全,稅務風險管控的完善與落地執行; 針對風險:資金鏈斷裂,重大稅務隱患,公司破產危機; 層級四:管理規范 服務內容:成本費用的分析、管理與控制(內部管理報表),通過追趕行業數據的差異彌補管理的差距; 針對風險:發展遲緩; 層級五:投資規范 服務內容:項目成本費用分析,行業政策分析,投資項目評估; 針對風險:無效投資,資源浪費,盲目擴張,風險重重;
